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El servicio de telefonía fija de Oi se vende por R$ 60 millones

El Tribunal de Río aprobó, en audiencia pública, este miércoles (8), la venta de los servicios de telefonía fija de Oi. La decisión fue tomada por el 7º Tribunal Empresarial de Río de Janeiro. La empresa Método de telecomunicaciones fue declarado ganador de la subasta para hacerse cargo de la denominada Unidad de Producción Aislada (UPI) de Servicios Telefónicos, presentando una propuesta de R$ 60,1 millones, pagados en efectivo.

La decisión del juez Simone Gastesi Chevrand garantiza la continuidad de servicios que se consideran vitales para millones de brasileños, especialmente en zonas remotas donde Oi es el único operador disponible.

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La disputa tuvo dos proponentes: Método y Sercomtel Comunicações. Aunque Sercomtel ofreció R$ 60 millones, el pago se haría en diez cuotas.

La propuesta de Method ganó no sólo por el valor ligeramente mayor, sino principalmente porque cumplió con el requisito del aviso de pago en efectivo y en efectivo, lo que garantizaba la aprobación del Ministerio Público y los órganos de control.

El paquete adquirido por Method incluye, además del teléfono fijo residencial, el funcionamiento de números de emergencia como el 190 (Policía Militar), 192 (SAMU) y 193 (Bomberos).

El compromiso de mantener el servicio en más de 7.400 localidades donde Oi actúa como único operadorllamado proveedor de último recurso, se extiende hasta diciembre de 2028.

El operador ganador también será responsable del mantenimiento de la infraestructura de torres, postes, cableado e incluso teléfonos públicos tradicionales, además de todos los usuarios actuales del servicio de telefonía fija repartidos por todo el país.

Garantizar

Para quienes utilizan servicios de telefonía fija, la noticia supone un alivio, ya que el Tribunal calificó la venta como una “medida urgente” para evitar la interrupción de servicios públicos esenciales.

Para la empresa compradora, el modelo de venta protege el negocio: el método supone la operación libre de cualquier deuda antigua del Grupo Oi.

Esto significa que los conflictos laborales, fiscales o civiles de Oi no pasan al nuevo propietario de la red, lo que permite centrar las inversiones en el mantenimiento del servicio.

Jorge Santoro

Jorge Santoro lidera el equipo editorial con formación en comunicación obtenida en la Universidad Nacional de Córdoba, Argentina. Se caracteriza por un criterio propio, atención al detalle y una mirada crítica que aporta profundidad y coherencia a cada contenido publicado.

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