Cuatrocientos jefes de multinacionales, petit fours en el Palacio de Versalles y Emmanuel Macron como maestro de ceremonias. Desde 2018, la cumbre Choose France se ha convertido en una de las reuniones anuales más codiciadas del calendario económico francés. Y este lunes, la novena y última edición de la presidencia de Emmanuel Macron fue la oportunidad de anunciar 93 mil millones de euros en inversiones y 71 proyectos. ¿Es una buena idea para el Jefe de Estado que, durante diez años, se transformó a menudo en representante comercial del comercio francés?
Los resultados, a primera vista, son innegables. En 2026, Francia mantendrá su primer lugar europeo en acogida de inversiones extranjeras directas (IED), con 852 proyectos identificados, por delante del Reino Unido (730) y Alemania (548), según el barómetro EY sobre el atractivo francés. Cocorico: este es el séptimo año consecutivo que Francia sube a lo más alto del podio.
Campaña publicitaria y diplomacia económica.
Para los economistas, el acontecimiento en sí merece ocupar el lugar que le corresponde. “Elegir Francia es una señal enviada a los inversores, una especie de operación de comunicación”, señala Isabelle Méjean, economista, profesora de Sciences Po y asesora científica del Centro de Prospectiva e Información Internacional (CEPII). Si bien esta comunicación puede ser útil en los márgenes, la ubicación de las inversiones está determinada primero por elementos más estructurales. » Su elección: acceso a un mercado francés de 70 millones de consumidores, al de la Unión Europea (440 millones) o políticas fiscales ventajosas. Sylvain Bersinger, fundador de la empresa Bersingéco, es más directo: “Es un reflejo de decisiones ya tomadas. Sólo puede ser beneficioso, pero es una pequeña parte de la decisión final. »
Por tanto, es difícil aislar un posible “efecto Elige Francia” del resto. O incluso una contribución de Emmanuel Macron. “El atractivo de Francia, que había caído a mediados de la década de 2010, ya estaba aumentando en 2016-2017, antes del primer mandato quinquenal de Macron”, recuerda Vincent Vicard, analista de comercio internacional de Cepii. Y las inversiones se materializarán en gran medida tras su marcha. »
El papel del jefe de Estado a la hora de atraer inversores es real, pero limitado. Sin duda, Emmanuel Macron practicó la diplomacia económica, llevando a líderes empresariales y contratos para firmar en su equipaje. Pero está lejos de ser el único, en Francia y en el extranjero. “El presidente es importante en cuestiones soberanas (armamento, energía nuclear), aunque sólo sea porque autoriza la venta”, continúa Sylvain Bersinger. Pero en el caso de los bienes de consumo cotidianos, la política no juega mucho. » Isabelle Méjean señala otra limitación: “No hay mucha evidencia empírica de que esta diplomacia económica funcione. Pero si lo hace, debe funcionar para él. »
Reindustrialización a medias
Y esta puesta en escena esconde algunos puntos oscuros. También según EY, el número de proyectos de establecimiento y expansión extranjeros en Francia cayó un 14% en 2024. La creación de empleo generada por estos proyectos disminuyó un 27% entre 2023 y 2024. Y los proyectos en Francia generan menos puestos de trabajo que en otros lugares. Además, hubo que esperar hasta la octava edición, en 2025, para homenajear a los inversores franceses y al made in France.
“No es con inversiones extranjeras con lo que perseguimos una política de reindustrialización”, afirma Vincent Vicard. Estamos hablando de unos pocos miles o decenas de miles de puestos de trabajo. » Y en un contexto en el que la situación presupuestaria francesa puede haber preocupado a los inversores, la estabilidad política y regulatoria importa al menos tanto como las cenas en Versalles. Sylvain Bersinger lo expresa sin rodeos: “Es muy bueno que Emmanuel Macron se involucre, pero eso no decidirá a los inversores. Para elegir, ¡hubiera sido mejor no disolverlo! »
