Castrolanda invierte R$ 150 millones en dos nuevas fábricas

La cooperativa de Paraná Castrolanda anunció la inversión de R$ 150 millones en dos nuevas fábricas en el estado. Uno de ellos será para la producción de tortillas y la construcción de la Unidad de Dietas Bovinas (UDB).
Según la cooperativa, las iniciativas refuerzan el movimiento de la cooperativa hacia el avance de la industrialización con el fin de generar valor para sus miembros y reforzar la salud financiera de la cooperativa. La decisión forma parte de la planificación estratégica de Castrolanda, que viene priorizando inversiones para crecer de forma sostenible.
La tortillería y la Unidad de Dieta Carne se instalarán en un terreno adquirido por la cooperativa en Castro, cercano a la unidad Cargill, en una región de fácil acceso por la carretera PR-090, en la Estrada do Cerne – Contorno Norte.
El solar estaba previsto para albergar un nuevo complejo industrial de Castrolanda, con potencial para recibir diferentes unidades productivas en el futuro. La elección del área tiene en cuenta factores logísticos, además del apoyo del gobierno municipal, que ya ha señalado incentivos para la implementación del proyecto.
Los proyectos se encuentran en una fase de planificación avanzada y se están realizando estudios de movimiento de tierras. Con la aprobación de la Asamblea General Extraordinaria, la expectativa es acelerar el cronograma e iniciar la construcción en el primer semestre del año.
Diversificación
La tortillería tendrá una inversión de R$ 100 millones y surgió de un análisis de mercado que identificó que hay oportunidad en ese segmento. “A diferencia de categorías ya consolidadas, como las patatas chips, el mercado de snacks a base de maíz todavía está concentrado en unos pocos actores”, explica el director ejecutivo del Negocio Patata, Cassiano de Oliveira Carrano.
“A partir de esta oportunidad, la propuesta es replicar, en el modelo de tortilla, la experiencia ya consolidada de la cooperativa con la industrialización de papas fritas, especialmente en el formato B2B. La producción ya nace con demanda asegurada, dirigida principalmente a un socio estratégico”, comenta.
Además del posicionamiento en el mercado, la nueva planta debería aportar ganancias de eficiencia, con una reducción del consumo de agua y un menor tiempo entre el procesamiento del maíz y la entrega del producto. La operación estará altamente automatizada y requerirá mano de obra calificada.
Unidad de Dieta Bovina
Otro proyecto aprobado fue la construcción de la Unidad de Dietas Bovinas (UDB), con una inversión estimada de R$ 49,5 millones y con entrada prevista de operaciones en 2027. La iniciativa surge como respuesta a una demanda histórica de los productores de leche, que buscan mayor eficiencia y practicidad en la alimentación de su rebaño.
La unidad producirá dietas equilibradas, formuladas con diferentes combinaciones de ingredientes y listas para su uso en las propiedades.
Según el especialista en Estrategia y Proyectos, Diego Van Helvoort Alves da Cruz, la propuesta es simplificar la gestión nutricional y aumentar la eficiencia productiva. “Con la UDB tendremos una estructura innovadora y adecuada para utilizar una mayor cantidad de ingredientes disponibles en el mercado y formular dietas específicas, ampliando las posibilidades técnicas y productivas”, explica.
El sistema proporcionará mayor uniformidad en la dosificación de ingredientes y, sobre todo, más precisión, lo que se traducirá en menos desperdicio, afirma.
El director ejecutivo de Castrolanda, Seung Lee, destaca que hacer avanzar la industria es fundamental para garantizar una mayor estabilidad financiera, especialmente ante la volatilidad de los mercados agrícolas. “La industria permite obtener retornos más consistentes y contribuye a un crecimiento más sostenible. La evolución hacia modelos de negocio más integrados y diversificados, capaces de generar valor sostenible incluso en escenarios de inestabilidad en el sector agrícola”, señala.



