Según datos de la Cámara de Comercio Árabe-Brasileña, las exportaciones del agronegocio brasileño al Consejo de Cooperación del Golfo (CCG) cayeron un 25,38% en marzo, pero acumularon un aumento del 6,8% en el primer trimestre de 2026, por un valor acumulado de 1.440 millones de dólares en envíos. El escenario destaca el impacto en la interrupción del Estrecho de Ormuz, la principal ruta marítima hacia la región de Medio Oriente.
El maíz, principal grano exportado a Irán, acumuló una caída del 99,96% en sus exportaciones, según la CCG. Sin embargo, el menor volumen no representa una preocupación real, ya que el mes históricamente no consolida grandes volúmenes de envíos. “Los exportadores tienen margen hasta el segundo semestre del año para reajustar los planes de maíz, ya que el ritmo de las exportaciones se concentra a partir de julio”, refuerza la profesora de la ESPM, Cristiane Mancini.
Según la Asociación Nacional de Exportadores de Cereales (Anec), destaca que el maíz, principal producto, tiene su ventana exportadora concentrada en el segundo semestre del año y por tanto aún no siente los impactos de la guerra en curso.
“El alto nivel de riesgo ha ejercido una fuerte presión sobre los costos logísticos, con énfasis en el aumento significativo de los fletes marítimos y de las primas de seguros. Este aumento no se limita a las rutas hacia el Golfo, se extiende a otras regiones e impacta el costo por tonelada exportada a mercados relevantes, como China”, destacó la asociación en una nota.
En marzo, Egipto compró 733.148 mil toneladas de maíz brasileño, Irán adquirió 134.669 mil toneladas y Jordania importó 18.598 mil toneladas. En total, se enviaron 886.410 mil toneladas a la región de Oriente Medio, según datos recopilados por la asociación.
Para Daniel Rosa, director técnico de Abramilho (Asociación Brasileña de Productores de Maíz y Sorgo), el costo de producción es la principal preocupación de los productores de maíz en este momento. “El aumento de los costos de producción, especialmente del nitrógeno, preocupa a los productores de cara a la segunda cosecha, ya que no hay datos sobre lo que ya se adquirió y se utilizó efectivamente en el campo”, dijo a CNN Brasil.
“Medio Oriente es un gran cliente y responde por el 55% de las exportaciones brasileñas de maíz, sin embargo, los efectos concretos de la guerra sólo se perciben en la ventana del comercio de granos, entre enero”, destacó.
Café
Datos recopilados por Cecafé (Consejo Brasileño de Exportadores de Café) a pedido de CNN Agro muestran que las exportaciones brasileñas del grano perdieron impulso entre febrero y marzo de 2026, en un movimiento que coincide con la escalada del conflicto que involucra a Irán y el aumento de la incertidumbre logística y financiera en la región.
En algunos casos, los volúmenes mensuales ascendieron a decenas de miles de sacos, con ingresos de unos pocos millones de dólares por mercado. Sin embargo, marzo marca un punto de inflexión: la mayoría de los países de la región reducen las compras, tanto en volumen como en valor.
El movimiento es más notorio en destinos tradicionalmente relevantes, como Arabia Saudita, Emiratos Árabes Unidos y Egipto, que concentran una parte importante de las compras brasileñas. En estos mercados, los datos indican que los envíos que llegaron, por ejemplo, en el rango de 20 mil a 40 mil sacos en febrero cayeron significativamente en marzo, con una caída en los ingresos de divisas, en algunos casos, de millones de dólares entre un mes y el siguiente.
En el caso de Arabia Saudita, por ejemplo, el volumen importado desde Brasil en enero fue de 15.500 sacos de 60 kg, generando 7,1 millones de dólares. En marzo, la caída fue evidente: se compraron 8.100 sacos por un total de 3 millones de dólares. En volumen, las ventas brasileñas al país se desplomaron un 57,7%.
Además de la guerra, está el efecto estacional. En 2025, las exportaciones a Arabia Saudita tuvieron el mismo comportamiento, pero fueron mayores en volumen. En enero del año pasado se enviaron 31 mil sacos de 60 kg, generando US$ 10,1 millones. En marzo se compraron 9.100 sacos por un total de 3,96 millones de dólares.
En los países más pequeños o aquellos más dependientes de centros logísticos –como Bahrein, Kuwait y Omán– la retracción tiende a ser aún más sensible, lo que refleja la dependencia de las cadenas de reexportación y el financiamiento externo. Los mercados con mayor resiliencia estructural o consumo más estable, como Israel, pueden presentar variaciones menos abruptas, aunque también se ven impactados por el entorno regional.
En 2026, el país de Medio Oriente que más comprará café brasileño será Turquía. En enero de 2026, Brasil envió 102.700 sacos de 60 kg, generando ingresos por 42,5 millones de dólares. En febrero, hubo un ligero aumento a 111,3 mil sacos y 42,7 millones de dólares. En marzo, los envíos se aceleraron de manera más significativa, alcanzando 157.500 sacos, con ingresos de 61,4 millones de dólares EE.UU., lo que indica un aumento tanto en volumen como en valor incluso en medio del entorno más inestable de la región.
Carne de res
Las exportaciones de carne vacuna a Oriente Medio cayeron un 20,5% en marzo, según Abiec (Asociación Brasileña de Industrias Exportadoras de Carne). Los datos recopilados por la asociación indican que los envíos totalizaron 18,2 mil toneladas en el mes, frente a 22,9 mil toneladas en febrero.
Los ingresos cayeron de 137,5 millones de dólares a 115,6 millones de dólares, una caída del 15,9%, lo que refleja el empeoramiento de la demanda y las condiciones logísticas en la región desde principios de año.
La caída se distribuyó entre destinos de la región como Emiratos Árabes Unidos, que lideró la caída, con una reducción de los envíos del 49,5%, hasta 3,1 mil toneladas. Arabia Saudita cayó un 7,6%, hasta 4.400 toneladas, mientras que Jordania experimentó una caída del 44,8% al importar 1.000 toneladas.
Los países con una participación menor en la relación comercial del producto también sintieron los impactos de la guerra. Turquía cayó un 26,2% a 1.000 toneladas compradas en el mes, Qatar experimentó una caída del 55,3% a 376 toneladas, mientras que Irak experimentó una caída del 42,5% a 325 toneladas.
Según Abiec, el conflicto ha impactado directamente el flujo de exportaciones, con aumento de los costos de flete y cambios en las rutas comerciales. La asociación señala también que la región de Oriente Medio es responsable de casi el 15% de las exportaciones brasileñas, que enfrentan dificultades para acceder al mercado debido a las tensiones geopolíticas.
Azúcar y melaza
Según datos del MDIC (Ministerio de Desarrollo, Industria y Comercio Exterior), las exportaciones de azúcar y melaza a Oriente Medio se concentraron en Arabia Saudita, Irak, Yemen y Omán. Los datos indican que la categoría no se vio impactada y aumentó los flujos en volumen y valor.
Las exportaciones a Arabia Saudita totalizaron 124,7 millones de toneladas en marzo, un aumento del 93,90% en el mes. El país, que representa el 6,8% de los envíos del producto, totalizó R$ 45 millones con la compra.
Con una participación del 4% en los envíos, Yemen totalizó 68,2 millones de toneladas de azúcar y melaza importadas, un crecimiento del 4,8% en el mes, comprando R$ 24,4 millones.
Irak, país que responde por el 2,7% de las exportaciones totales, añadió 4,9 millones de toneladas en marzo, totalizando R$ 17,5 millones. Omán, el país menos representativo con apenas el 1,4% de los envíos brasileños del producto, responde por 9 millones de toneladas y una facturación de 9,1 millones de reales.
El año pasado, Brasil exportó 21.300 millones de dólares en productos a los árabes, principalmente azúcar, carne, maíz y mineral de hierro, según datos de la plataforma ComexStat, del Ministerio de Desarrollo, Industria, Comercio y Servicios. La agroindustria representa alrededor del 75% de las ventas a la región.
Medio Oriente representa un mercado importante para Brasil y, por lo tanto, el mercado continúa observando el desarrollo de la guerra en curso en la región. Sin embargo, el impacto sobre los diferentes productos agrícolas todavía se mide en función de las especificidades de cada cadena de producción y ventana de comercialización.
