PL para repartidores de aplicaciones es contradictorio, dice el director ejecutivo de iFood
Brasil discute actualmente el Proyecto de Ley de Repartidores, que busca regular la actividad de los trabajadores de aplicaciones. A medida que avanza el debate, surgen preguntas importantes sobre si las propuestas satisfacen las necesidades reales de los repartidores y cuáles serían los impactos para los pequeños empresarios.
Durante una entrevista con el programa Mercado calienteel CEO de iFood, Diego Barretoafirma que los repartidores tienen tres exigencias principales. La primera es la flexibilidad, característica valorada por la categoría. “De cada diez mujeres de iFood que trabajan de forma paralela, nueve dicen: llevo a mi hijo a la guardería”, explica Barreto, destacando cómo la ausencia de horarios fijos permite conciliar la vida laboral y personal. Los trabajadores también valoran la libertad de interrumpir el trabajo cuando sea necesario.
La segunda exigencia es la previsibilidad de la demanda, es decir, cierto nivel de seguridad sobre cuánto pueden ganar en un día de trabajo. Por último, los repartidores quieren un salario decente y digno, así como seguridad.
Además, según Barreto, el proyecto de ley presenta puntos positivos, como la seguridad social, con aporte mayoritario de las plataformas, y el seguro obligatorio para repartidores, que actualmente no ofrecen todas las empresas o se ofrece de forma limitada.
Fin de escala 6×1
El programa también abordó el fin de la escala 6×1, que puede incrementar los costos hasta en un 25% para los pequeños restaurantes, según el director general de iFood, Diego Barreto. Para el empresario, el posible cambio de jornada laboral con el fin de la escala 6×1 podría tener un impacto significativo en el sector alimentario en Brasil, especialmente para los pequeños restaurantes.
Según Diego, en frecuentes conversaciones con propietarios de establecimientos, el fin de la actual escala de 44 horas semanales a 36 horas diarias supondría un incremento de costes de entre el 15% y el 25% para los empresarios del sector.
El escenario resulta particularmente preocupante cuando se analiza el perfil de los restaurantes brasileños. “¿Cómo están compuestos los restaurantes en Brasil? El 70% de ellos son pequeños restaurantes”, explica Diego. Además, revela datos importantes sobre el sector: “Del 100% de los restaurantes, el 75% están dirigidos por mujeres. Por lo tanto, aquí hay una conexión muy fuerte con la economía femenina”.
Impacto en las pequeñas empresas
La mayoría de los restaurantes pequeños operan con equipos mínimos, generalmente con hasta cuatro personas trabajando. Con el cambio en los horarios de trabajo, estos establecimientos, que ya enfrentan estrechos márgenes y dificultades con el capital de trabajo, tendrán que tomar decisiones difíciles.
“Hay un debate muy claro entre cerrar un día de la semana o traer a una persona a un coste mayor para completar el cuadro y aumentar el precio para el consumidor”, afirma el director general de iFood. Según él, independientemente de la elección, el resultado será el mismo: “De un modo u otro, el coste repercutirá en el consumidor”.
El empresario advierte de que esta subida de precios podría desencadenar un ciclo negativo para el negocio: “Cuando haces esto, lo siguiente que sabes es que vuelves a perder demanda a un coste mayor al mismo tiempo, vayas por donde vayas”.
A pesar de los desafíos económicos, Diego considera que es importante considerar el aspecto humano del tema: “Creo que no podemos quitarle el mérito de crear siempre límites para poder tener dignidad. Necesitamos encontrar maneras de estar seguros de que como sociedad le damos dignidad a las personas. Ahora, junto con la dignidad viene la generación de ingresos. También es parte de este componente”.
Mercado caliente
el programa Mercado caliente es presentado por Rafale Furlanetti. Sigue los nuevos episodios, todos los domingos, a las 23:15 horas en CNN Brasilrepetido los lunes a las 7 p. m. el Dinero CNN.
