Ciencia y Tecnología

Brasil tiene una ventana de 3 años para garantizar espacio en centros de datos, dice sector

Brasil tiene una ventana de oportunidad de tres años para volverse competitivo en el mercado internacional de centros de datos, al punto de competir contra grandes actores del sector, como Estados Unidos. La evaluación es del vicepresidente senior de Desarrollo Corporativo y Fusiones y Adquisiciones de Scala Data Centers, Luciano Fialho.

Según él, la oportunidad surge de la limitación momentánea que enfrentan países como EE.UU. y países europeos con restricciones de crecimiento por limitaciones energéticas para su expansión.

“Hay una ventana de oportunidad de tres años. Es la cola de conexión en Estados Unidos y Europa. Para poder conectar un data center a la infraestructura energética, se necesitan de cinco a siete años. En los próximos tres años habrá una brecha de procesamiento. Si eso se confirma, esa demanda deberá ser procesada en otro lugar. Ahí es donde entra la oportunidad de Brasil”, declaró a Broadcast, el sistema de noticias en tiempo real del Grupo Estado.

Para lograrlo, afirma, el sector necesita moverse “de inmediato” para tener tiempo de atraer inversión extranjera y garantizar espacio entre los mercados ya consolidados. De lo contrario, se pierde la oportunidad. “Para poder entregar algo dentro de dos o tres años, tiene que empezar hoy”, subrayó.

En opinión del ejecutivo, la competencia es global e involucra a un grupo restringido de países capaces de recibir grandes inversiones en infraestructura digital. Según él, si Brasil no avanza rápidamente en la creación de un entorno competitivo, los recursos podrían dirigirse a otros mercados emergentes que compiten por los mismos proyectos, como Argentina y Paraguay.

Falta de urgencia en las discusiones

La defensa del sector es que todavía falta un “sentido de urgencia” entre el Ejecutivo, el Legislativo y la sociedad civil sobre cuáles serán las pérdidas de Brasil si pierde la oportunidad. En la lista estaría el riesgo de pérdida de autonomía digital.

Para Charles Schramm, gerente ejecutivo de FGV Projetos, que elaboró ​​el estudio “Potential Socioeconomic Impacts of the Consolidation of Brazil as an International Digital Infrastructure Hub in the Era of Artificial Intelligence” y constató que un data center de 100 megavatios (MW) es suficiente para añadir un total de R$ 1,5 mil millones al PIB brasileño, todavía es necesaria una conciencia de “unidad” en la agenda de los data center.

“Se necesita un sentido de urgencia. Y ya no puede ser de cada parte, ni de cada sector. Hay que entender que la agenda del centro de datos es esencial para todos y que la fragmentación no es nueva ni beneficiosa”, señaló.

Dependencia externa

Fialho afirma que el retraso en la adopción de medidas para aumentar la competitividad del país podría resultar no sólo en la pérdida de inversiones, sino también en un aumento de la dependencia de Brasil de la infraestructura digital instalada en el exterior. Según él, actualmente una porción relevante de los datos consumidos en Brasil se almacenan fuera del país, principalmente en Estados Unidos.

“Brasil importa servicios de infraestructura digital. Si no construimos esta infraestructura aquí, otros países incluso procesarán la demanda brasileña”, afirmó. El ejecutivo sostiene que la discusión sobre los centros de datos debe verse como un tema estratégico, similar a otras infraestructuras críticas, debido a la creciente dependencia de los servicios digitales por parte de sectores como finanzas, salud, educación y administración pública.

Una de las ventajas brasileñas sería la disponibilidad de energía eléctrica, insumo considerado fundamental para la expansión de los centros de datos en medio del avance de la inteligencia artificial (IA).

Mientras los mercados desarrollados enfrentan restricciones de suministro de energía y buscan alternativas para ampliar la generación, Brasil todavía tiene capacidad para recibir nuevos proyectos de gran escala.

Además de las inversiones directas mencionadas por Fialho, el directivo de FGV Projetos sostiene que la consolidación del país como hub digital puede generar ganancias adicionales en productividad, atracción de empresas de tecnología y capacitación de mano de obra especializada, ampliando los efectos económicos más allá de los estimados en el estudio.

Jorge Santoro

Jorge Santoro lidera el equipo editorial con formación en comunicación obtenida en la Universidad Nacional de Córdoba, Argentina. Se caracteriza por un criterio propio, atención al detalle y una mirada crítica que aporta profundidad y coherencia a cada contenido publicado.

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